第七十章 德隆的深刻影响
第七十章德隆的深刻影响
森林狼和爵士队的比赛最终没有出现悬念即使爵士主教练斯隆在第三节改变了战术试图将基里连科提上首位让他更多地将防守端注意力放在李世浩身上但是无奈棋差一招老教练斯隆根本没料想到李世浩无球进攻一样的出色。
第三节爵士队作出改变后森林狼也顺势改变了打法主教练弗兰克沃格尔及时变更了打法将战术重心交到了内线马克加索尔的手上。
加索尔虽然刚来森林狼不久但是弗兰克将他看的很重要他明白加索尔全能的身手意味着他能够在攻防两端做更多的事情尤其是等到他成长起来了他能够贡献地比乐福多更多。
在主教练弗兰克沃格尔球队蓝图里马克加索尔会成为内线的攻防轴心全能身手的加索尔能够为球队贡献得更多篮下防守内线策应低位进攻……
许多人认为森林狼拿艾尔杰弗森换来马克加索尔是一笔颇为失败的交易拿一个准全明星大前锋换来一个二轮秀出身的中锋不少人都怀疑森林狼总经理麦克海尔是不是当时酒醉未醒处于思维混乱状态下做出的交易。
但是在这名年轻的主教练看来总经理麦克海尔的眼光还是极为出色的内线巨星转型的他对于如今的联盟新生代内线依旧有着极好的评判眼光这笔交易森林狼不仅没有亏相反还是极赚的。
有些人会森林狼看上了马克加索尔的全能身手认为这个西班牙内线日后会成为联盟中的一流中锋推测森林狼此举是在用现在搏取未来。
但是弗兰克沃格尔早就仔细地考量过了两者之间的对比艾尔杰弗森在场时森林狼的防守效率大约是80（弗兰克沃格尔自己划定的效率分值单位）进攻效率大约是89而马克加索尔在场时森林狼的防守效率是86上升了6进攻效率则是87下降了。
这份效率对比并不是弗兰克沃格尔随随便便定下的！
他大学专业是医科一个和篮球领域并不相干的专业但是因为对篮球的热爱他决定成为一名篮球教练。
他从剪辑篮球视频开始做起漫长的日日夜夜他都是观看球员的比赛录像度过的。有ncaa的有欧洲联赛的有nba的也有nbdl的长期的视频剪辑工作让他对篮球的认知有了很深的了解。
弗兰克沃格尔不同于职业球员出身的主教练也不同于学院派主教练他是一名野路子出身的主教练他的战术知识从书上看来然后一步步推演掌握最后在枯燥乏味的比赛录像中得到印证。
这个过程无疑是煎熬乏味的极少有人愿意通过这种方式来学习战术知识。但是也正是这样的方式弗兰克沃格尔的战术知识或许没有那些经验丰富的老牌教练扎实但是他的战术极为实用甚至有几分一针见血的味道。
遇上联盟里的战术大师比如马刺的主教练**维奇一类的人物弗兰克沃格尔无疑会很被动面对这些战术大师肚子里的千百种奇异战术弗兰克沃格尔的临场发挥会困扰他但是面对联盟中的大部分主教练弗兰克沃格尔都有足够自傲的本钱。
见惯了风格各异的比赛战术弗兰克沃格尔早就将各类常用战术烂熟于心了对手只要一摆阵势弗兰克就能够看出其中的端倪及时做出针对。
爵士的挡拆战术世界闻名弗兰克沃格尔自然也是做过功课的他没少在挡拆战术上下功夫面对爵士队的主教练杰里斯隆弗兰克沃格尔虽然压力很大但是依旧住了凭借着不俗的临场应对将比赛的胜利从能源方案球馆带走了。
比赛过后李世浩如约和胖子德隆威廉姆斯交换了球衣还顺势结识了安德烈基里连科。
事实上李世浩对胖子德隆威廉姆斯的确抱有一定的好感和克里斯保罗不同的是胖子德隆要真性情一心情都写在脸上你一眼就能够看出来。而且胖子那一年在西决上的表现也的确很感染他给了当时的他很大的鼓舞。
大学三年李世浩的练球过程并不是一帆风顺的他也会遇到挫折遇到困难。
有时候球场上遇到高手被晃得头晕眼花倒地数次但他还是笨拙地爬起来忍住疼痛继续打球。
有时候一个技术动作对于他而言太难了或许在柔韧性上差一又或许在力量尚不够这些因素他无法改变他就需要想尽办法转变找到另一种途径造成同样的效果。
正是在这样的摸索和琢磨下他的突破虽然不是无解但是依靠节奏依然可以轻易摆脱大部分防守者；他的跳投虽然没有臻至完美但是依旧杀伤力强大；他的传球功夫虽然不是炉火纯青但是依旧能够让队友变得更好！
胖子德隆的打法在李世浩大一时期给了他很大启发。
那个时候李世浩刚刚转型为控球后卫他的跳投命中率不高往往需要空位才能命中传球功力也不好速度也不够快面对大学里的许多控卫都被爆得体无完肤。
但是他看到了胖子德隆威廉姆斯的打法心动之下琢磨了好几个日日夜夜。最后他大致学会了德隆威廉姆斯的打球方式。
跳投命中率不高那就减少跳投出手改为突破进攻传球功力不到门那就减少花哨的动作尽量让传球一针见血直接撕裂敌方的防线。
化繁为简保持稳定在这样的发挥下李世浩最终在第二年成为了雪城大学的首发控卫再后来他的进步就是依靠其他的练习方式了。
但毫无疑问胖子德隆威廉姆斯对于他的帮助还是很大的。
虽然现在两人的球风很不一样但是李世浩的一些传球上依旧有胖子德隆的影子。
不打不相识一场比赛后李世浩也和德隆威廉姆斯、基里连科成了好友三个人互留了联系方式。
（第二章到另第三章可能有晚会在凌晨了大家可以明早再看别熬夜哈~）梦笔阁免费小说阅读_www.mengbige.com